Si agile :
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Social Impact Agile est un mouvement axé sur la réalisation de projets sociaux, iAnimé par une équipe de professionnels en Agilité et Développement applicable à tout effort visant à améliorer la qualité de vie d'une ou plusieurs personnes.
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SiAgile a été créé avec la participation de Rocío Briceño, Alistair Cockburn et Gerardo Blizter qui travaillent activement dans ce mouvement. SiAgile reconnaît également la contribution d'une partie des réunions du_cc781905-5cde-3194-bb3b- 136bad5cf58d_ Ricardo Sanchez et Ernesto Mondelo bien qu'ils ne fassent plus partie de l'équipe.
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SiAgile bénéficie actuellement du soutien d'organisations et de groupes de bénévoles dans différentes parties du monde, formant un réseau mondial de spécialistes de l'agilité appliquée à l'impact social.
Vous pouvez rejoindre cette équipe en envoyant un email à info@rociobriceno.com
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Parrainages et soutien :
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Si vous souhaitez parrainer ou être partenaire de SiAgile, vous pouvez nous écrire pour parler des différentes formes et mécanismes de soutien et de collaboration.
Histoire:
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Social Impact Agile a commencé en 2016 sous le nom de philosophie de gestion à impact positif, appliquée aux domaines de la responsabilité sociale des entreprises par Rocío Briceño, en changeant plus tard le nom en Agility en Social Impact quand il a commencé à fonctionner avec des projets du secteur public et des ONG.
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En 2018, Rocío fait du conseil pour la Banque interaméricaine de développement IDB et mentionne le sujet sur lequel elle a travaillé dans plusieurs conversations avec des personnes qu'elle connaît qui y travaillent.
En 2019, Alistair Cockburn rejoint le mouvement et lui donne l'impulsion dont avait besoin pour former un engagement d'équipe puisqu'en tant que co-créateur de l'agilité, il avait déployé des efforts dans de multiples industries.
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Gerardo Blitzer travaillait sur des projets sociaux depuis de nombreuses années et en 2019, il a décidé de se joindre pour apporter ses connaissances dans les fondations et le travail social en Argentine.
En août 2019, une réunion d'amis a eu lieu, à laquelle Ernesto Mondelo, alors directeur d'un programme de formation en gestion de projet pour le développement à la BID, et Ricardo Sanchez, alors consultant pour la BID, ont également décidé de participer. .
En 2020, Briceño reprend le mouvement tout en décidant de relancer ses services en tant qu'entrepreneur, en continuant avec le soutien d'Alistair, Gerardo et de nouveaux participants de divers pays qui décident de rejoindre et de contribuer à créer un réseau de travail collaboratif, de coaching et de formation qui soutiennent des résultats positifs dans des projets d'impact social et de développement.
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L'équipe:
Doctorat. Can. RocÃo Briceño consultant pour des organisations internationales à Washington DC, États-Unis. diplômé de la Harvard Kennedy School et réviseur technique du guide agile de la Banque interaméricaine de développement IDB 2018 - 2020, l'un des examinateurs des normes mondiales du PMI et un activiste dans diverses communautés du monde entier.
Doctorat. Alistair Cockburn, élu parmi les "150 IT Heroes of All Time", il est co-auteur du Manifeste Agile.
Il a co-créé l'Agile Project Leadership Network, l'International Consortium for Agile et, plus récemment, le concept Heart of Agile.
Le Dr Cockburn consulte et enseigne sur l'efficacité organisationnelle, la gestion agile et la planification de projet.
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MPM Gerardo Blizter Directeur adjoint. Développement et opérations chez Habitat for Humanity Argentine, ancien responsable bénévole de la PMI Education Foundation.
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Les compromis :
SIAgile déclare et reconnaît les engagements suivants pris comme clés pour les projets à impact social :
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1. Des objectifs clairs et partagés
Aligner les personnes qui travaillent sur le projet social avec les résultats,
Nous chercherons des projets avec des objectifs clairs et des avantages qui ont le
engagement des parties prenantes.
2. Bénéficiaires activement impliqués
Pour maximiser l'impact, nous travaillerons en équipes qui impliquent activement les bénéficiaires dans la gestion des projets sociaux.
3. Des équipes avec une passion sociale
Pour garantir que les personnes qui exécutent le projet produisent des résultats sociaux à fort impact, nous travaillerons en équipes avec une passion sociale.
4. Transparence
Pour gagner la confiance et le soutien de toutes les parties prenantes du projet, nous travaillerons en équipes transparentes avec information et prise de décision pendant la gestion du projet.
5. Des résultats fréquents et visibles.
Pour maximiser l'impact, nous travaillerons en équipes qui impliquent activement les bénéficiaires dans la gestion des projets sociaux.
Ces engagements sont la base pour que les projets sociaux aient un impact élevé et dans la mesure où ils sont présents, les conditions seront réunies pour transformer les idéaux sociaux en réalités et avantages qui impactent positivement la vie des bénéficiaires.
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Guides, publications et formations
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En faisant partie du mouvement, vous serez au courant des matériaux disponibles, guides, diverses publications, formations et mises à jour.
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Les individus mais aussi les organisations ou les entreprises peuvent faire partie du mouvement, l'impact social est un sujet qui devrait tous nous intéresser.
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Bibliothèque
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Certains documents de référence liés au thème de l'agilité dans l'impact social sont:
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UNICEF : Synthèse méthodologique n°6 : Synopsis : Stratégies d'attribution causale
Patricia Rogers, 2014
Banque mondiale : évaluation d'impact dans la pratique
Gertler, Paul J.; Martinez, Sébastien ; Prémande, Patrick ; Rawlings, Laura B.; Vermeersch, Christel MJ 2011
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